Join now for FREE
The event has ended
Industri Manufaktur dengan cepat menyadari bahwa konsep Lean yang dikombinasikan dengan Industri 4.0 dapat membawa keunggulan operasional ke tingkat yang baru.
Untuk memahaminya, mari mengingat pendekatan dari masing-masing istilah tersebut:
Selama beberapa dekade, produsen telah menggunakan prinsip dan alat LEAN untuk mengurangi kompleksitas operasional dan meningkatkan produktivitas.
Namun, Mengingat kompleksitas operasi yang semakin meningkat, banyak perusahaan menemukan bahwa teknik LEAN saja tidak cukup untuk mengatasi tekanan persaingan. Dengan menerapkan kombinasi yang tepat dari teknologi industri 4.0, produsen dapat meningkatkan kecepatan, efisiensi, dan koordinasi operasi pabrik yang lebih tinggi.
Terbukti Produsen yang telah berhasil menerapkan LEAN Industry 4.0 dapat mengurangi biaya konversi sebanyak 40% dalam lima hingga sepuluh tahun - jauh lebih baik daripada pengurangan yang ditangkap oleh penerapan LEAN atau Industri 4.0 independen terbaik di kelasnya.
(Sumber : Factory of the Future, Boston Consulting Group)
PT Sasana Solusi Digital sebagai Konsultan Bisnis Digital di Bandung, bersama dengan narasumber berpengalaman dibidang LEAN Manufacturing, akan mengeksplorasi dan berbagi pengalaman tentang bagaimana mendapatkan benefit ganda dengan mengintegrasikan kedua konsep LEAN Manufacturing & Industry 4.0 untuk memberikan nilai lebih bagi Organisasi.
Gelombang keempat kemajuan teknologi di bidang Manufaktur didukung oleh teknologi Digital seperti : Cloud Computing, Big Data Analytics, IoT, Augmented / Virtual Reality, Additive Manufacturing, Artificial Intelligence, etc.
Beberapa manfaat dari teknologi ini dalam organisasi diantaranya, memungkinkan pekerja (shopfloor level) untuk menerima dan menerapkan informasi yang real-time tentang mesin dan laporan pekerjaan. Dengan meningkatkan transparansi, prediktabilitas yang pada akhirnya dapat memungkinkan sistem dikendalikan sendiri, memberikan proses yang lebih cepat, lebih fleksibel, pengambilan keputusan yang Data-Driven dan lebih efisien untuk organisasi.
Selama beberapa dekade, sebagian besar Industri Manufaktur telah menggunakan prinsip Lean untuk mengurangi kompleksitas dan biaya operasional, dengan menghilangkan pemborosan dan aktivitas yang tidak menambah nilai di seluruh proses atau rantai nilai, Pendekatan ini dibangun untuk teknik pengelolaan seperti pengurangan limbah , perencanaan waktu dan sumber daya dan juga standarisasi proses.
Implementasi Lean Manufacturing (metode serta tools-nya) dilakukan secara terus-menerus untuk menciptakan perbaikan pada proses produksi dan inovasi di perusahaan, sehingga perusahaan tersebut melakukan apa yang disebut continuous improvement (CI).
Production Innovation Department Head
2018- Present
Section Head of Akebono Production System Department
2014 - 2017
Master's degree, Industrial Engineering
2018 - 2021
Bachelor's degree, Industrial Engineering
2014 - 2016
Diploma, Teknik Produksi Manufaktur
2001 - 2004